ist und dass Antworten gefunden werden müssen. An der Spitze der konkreten Umsetzung sammeln sich allerdings noch zu wenige Flaggschiffe.

 

Nachhaltige Unternehmen – vier Stufen des Engagements

 

Studierende des Fachs Nachhaltiges Produktmanagement kategorisierten nun vier verschiedene Typen des Engagements und unterscheiden zwischen Spätzündern, Mitläufern, Fleißigen und Champions. Die Begrifflichkeiten sollen Unternehmen dabei helfen, ihren eigenen Stand ermitteln und einordnen zu können.

 

Entwickelt wurden die Termini im Rahmen einer Semesterarbeit der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt (HfWU) in Nürtingen-Geislingen, die von Prof. Klaus Gourgé  betreut wurde. Gourgé vertritt die Bereiche Unternehmenskommunikation und CSR an der Fakultät für Wirtschaft und Recht.

 

Für die Studie schrieb das Team ganze 400 Unternehmen an, von denen allerdings nur zehn Prozent an der Studie teilnahmen. Drei Viertel sind sich einig darüber, dass dem Thema Nachhaltigkeit Bedeutung beigemessen werden sollte. Ein konsequentes Nachhaltigkeitsmanagement verfolgt aber nur ein Zehntel der Befragten Unternehmen. Der Hauptgrund: die fehlende Zeit.

 

Systematische Einordnung kann hier von großer Bedeutung sein, da sie den Zeitaufwand eingrenzt. Dessen ist sich auch Prof. Gourgé sicher, der gegenüber der Nachhaltigkeitsexpertin Dr. Alexandra Hildebrandt in der Huffington Post erklärte: „Die hier entwickelte Typologie kann Unternehmen helfen, ihren eigenen Status quo in Sachen Nachhaltigkeit zu bestimmen. Sie soll zugleich als Anreiz wirken, indem sie zeigt: Du kannst Dich vom ‚Mitläufer‘ zum ‚Fleißigen‘ und sogar zum ‚Champion‘ weiterentwickeln - und selbst für die ‚Spätzünder‘ ist es nie zu spät."

 

Auch Oliver Viest, seines Zeichens Geschäftsführer der Nachhaltigkeitsagentur em-faktor, die ebenfalls an der Studie beteiligt war, sieht das Problem vor allem in der Einschätzung der Unternehmen.

 

Er konstatiert: „Das Interesse an

 

 

nachhaltiger Unternehmens-entwicklung ist groß. Viele schätzen jedoch den Zeitaufwand höher als er tatsächlich ist. Es lohnt sich daher aufzuzeigen, dass der Einstieg auch für kleinere Unternehmen absolut machbar ist."

 

Transparenz

 

Wichtig für nachhaltig aufgestellte Unternehmen ist auch ein transparentes Reporting über ihr nachhaltiges Handeln, ihre Zielsetzungen und das regelmäßige Nachführen, wie es beispielsweise mit Walter Medien ein Unternehmen der AG Zukunft beispielhaft auf seiner Website exerziert.

 

Geschäftsführer Dr.-Ing. Eberhard Nehl resümiert die vielgestaltigen Aktivitäten seines Unternehmens seit den 90er Jahren: „Verantwortliches Handeln gegenüber der Umwelt hat für uns zentrale Bedeutung. Deshalb gehen Umweltschutz und Hightech bei Walter Medien Hand in Hand. Wir setzen uns für eine nachhaltige Nutzung der eingesetzten Rohstoffe ein und nutzen verschiedene Maßnahmen, um knappe Ressourcen zu sparen. Dadurch schonen wir nicht nur die Umwelt, sondern fördern auch die hohe Lebensqualität am Standort und sichern eine gute Lebensgrundlage für uns und unsere Kinder.“

 

Greenwashing fliegt auf

 

Im Vorbeiflug betriebene Nachhaltigkeit täuscht weder Geschäftskunden noch Endverbraucher. Besonders die Konsumenten sind informierter denn je, nicht zuletzt durch das Internet. Wer nicht nachhaltig handelt, sondern Greenwashing betreibt, riskiert Unternehmensreputation, die mitunter über Jahrzehnte aufgebaut wurde.

 

Unternehmen, die den Trend bisher verpasst haben, sollten dennoch nicht das Handtuch werfen. Der Berg scheint größer, als er ist, und die ersten Schritte sind schneller unternommen, als die landläufige Meinung vermuten lässt.

 

Nachhaltigkeit? Ja, bitte! Nicht nur im Supermarkt, sondern auch in den Chefetagen. Nicht nur im B2C, sondern auch im B2B.

 

Autor: Sabine Wegner